
Итак, на первое место по значимости среди ошибок, допускаемых соискателями и ведущих к последующему отказу, Hr – распорядители назвали непрозрачную мотивацию и весьма телесный интерес, егда единственная причина смены работы деньги. Такой путь подрывает доверие к со труднику, поскольку можно сделать вывод о том, что человек может в любой штрих перейти туда, где платят больше. К тому же наибольший интерес для хозяина играет тот работник, который четко предлагает себе картину своего последующего развития, обрисовывает приоритетные силезии компании и позиции, позволяющие отойти к желаемому уровню профессионального изменения.
Второй пружиной ответа было названо отсутствие логичных объяснений зацепок смены работы кандидатом особенно если таковые происходили часто.
Третье место досталось неопрятной отталкивающей внешности. Не секрет, что у каждой компании есть свой микроформат идеального кандидата, и нежели паче вы информированы об ожиданиях работодателя, тем паче шанцев выполнить благоприятное впечатление на собеседовании. До того как появиться на собеседовании, вы должны понять, какой внешний облик приветствуется в компании, куда вы идете планироваться. Как выяснилось, многие компании действительно отказывают претенденту, ссылаясь на его аккуратный внешний вид.
Четвертой по значимости накладкой Hr – менеджеры назвали высокомерное поведение, нескрываемую демонстрацию восприятия наемщика (профессионального агентства) как добавочного ретрансляционного колена и как окончание неуважение к собеседнику. Каким бы супер – профи вы ни были, ранее давно пора примириться с тем, что приземленно в любой уважающей себя компании существует входной фильтр в качестве рекрутингового агентства (непримиримого сообщника) и/или предпринимателя по подбору персонала. И демонстративно пренебрежительное токование с вашей стороны вряд ли поможет пройти данный стадий в осматриванье вашей кандидатуры на интересную для вас позицию.
Следующая оплошка отсутствие отчетистого толкования перспектив/направления своего последующего профессионального продолжения. И нежели выше статус и позиция, на которую вы добиваетесь, тем ранее значимость данного острога. Для выпускников и молодых мастаков допустима некая размытость и обнаженность всему новому, подготовленность быстро осваивать новые направления.
На шестом месте разыскались такие шероховатости, как приход от контакта с наемщиком (нежелание смотреть в глаза, зажатость) и бестактные высказывания в адрес актуального работодателя/начальства/партнеров/коллег соответственно. В такой ситуации соперник прежде всего дискредитирует себя, демонстрируя отсутствие благонадежности хозяину. Крайней степенью такого токования является разоблачение конфиденциальной информации, коммерческих тайн компании.
Обилие социально желаемых отказов, засоренность, повседневность осознания – так охарактеризовали Hr – руководители ошибку 7. Такое часто попадается при незрелой жизненной фигуры, высоком количестве рекомендаций и прочитанного композита о том, как верно проходить собеседование. Но опытному наемщику не устроит труда, используя проективные спросы и различные cases (кейс случай из практики) для того, чтобы заключить вас на чистую воду. Тут-то и может караулить вас ловушка, которую вы сами себе и расформировали.
И, наконец, последнее место по значимости занимают такие ошибки, как непосвященность о компании – работнике, когда-нибудь кандидат, пришедший на разговаривание в компанию, не ознакомлен с общей информацией о ней, и заниженная самооценка, неспособность распределить свой субъективный вклад в рамках команды/отдела/компании. Так выходит, когда-либо соперник, рассказывая о своем профессиональном опыте, говорит от лица коллектива, употребляя местоимения многочисленного числа: нам удалось, мы обстряпали и т. д. С одной земли, это может расцениваться как навык работы в команде, но опытный наемщик всегда задаст вопрос: А что сварганили воочию вы? или Как вы оцениваете свой приватный авуар в работу компании? Если кандидат не может отреагировать на этот предмет итак, что его вклад в работу был малым или некто производил жизнедеятельность простого ваганта, не задумываясь о роли своей должности в компании.